Fabiana Santiago - Headhunter & Coach

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Avaliação de Competências

E-talent

O e-Talent é uma ferramenta de análise de perfil comportamental baseada na metodologia DISC (DOMINÂNCIA, INFLUÊNCIA, ESTABILIDADE E CONFORMIDADE), e possibilita identificar competências comportamentais dos profissionais e dos cargos e correlacioná-los entre si. Baseado nas emoções das pessoas normais o e-talent identifica aspectos de liderança, competência gerencial, análise de estresse, máscara de trabalho, pontos fortes e fracos dos indivíduos além de levantar as vantagens e desvantagens de se contratar um ou outro candidato.


Quati –(Questionário de Avaliação Tipológica)
:

A tipologia busca identificar de modo geral o que algumas pessoas tem em comum com as outras e também suas diferenças.

A busca de classificação do comportamento humano em padrões mais ou menos definidos vem desde a antiguidade. A tipologia Psíquica que e utilizada neste teste baseia-se somente em aspectos psicológicos.
 

O modelo Junguiano de tipologia apresenta-se como uma tentativa de em linhas gerais, definir estilos cognitivos e de comportamento individual, classificando semelhanças e diferenças em determinados grupos.

Usaremos este teste a fim de definir traços na linha inconsciente comportamental do individuo, onde alinhado a testes de personalidade, e técnica teremos uma visão mais abrangente do nosso candidato.

IFP – (Inventario Fatorial da Personalidade):

Fundamenta-se maximamente no Edward Personal Perference Schedule( EPPS), desenvolvido pó Allen L. Edward em 1953 e revisto em 1959. Este é um inventario da personalidade Objetivo, de natureza verbal, baseado na teoria das necessidades básicas formulada por Henry Murrau ( 1938). O Inventário visa avaliar o individuo normal em 15 necessidades ou motivos psicológicos, a saber: Assistência, Dominância, Ordem, Denegação, Intracepção, Desempenho, Exibição, Heterossexualidade, Afago, Mudança, Persistência, Agressão, deferência, Autonomia e afiliação.
 

Quando conhecemos estas características do individuo, conseguimos montar um diagnostico mais fidedigno do nosso candidato.

Munidos de laudos destes testes conseguimos fazer a correlação a vaga a ser preenchida, podendo assim fazer uma apresentação mais segura para o preenchimento da vaga.

 
Jogos e Dinâmicas de Grupo
Entendemos esta ferramenta como fundamental no processo seletivo, pois desta maneira, é possível identificar características comportamentais do candidato facilitando assim a verificação de competências específicas. Temos como objetivo colher os dados para o sucesso do preenchimento do cargo.
 

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Seleção especializada para cargos executivos e de altíssima responsabilidade.

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Avaliação 360 GRAUS Reconhecido como um processo que expande a avaliação de performance individual do antigo modelo um-a-um a um modelo multi-fontes

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O maior desafio dos novos profissionais é saber quando e por onde começar para obter sucesso em suas carreiras.

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Baseados no conceito de desenvolvimento do Capital Humano como maior bem das organizações, surge o Projeto Oficina de Líderes, voltado à formação de executivos de sucesso e de equipes vencedoras.

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