Fabiana Santiago - Headhunter & Coach - Avaliações de Performance

Avaliações de Performance

Avaliação 360 GRAUS

Reconhecido como um processo que expande a avaliação de performance individual do antigo modelo um-a-um a um modelo multi-fontes, pois uma das características é a quantidade de envolvidos no processo (20 a 20 é o modelo mais efetivo e aplicado), a Avaliação 360 graus é um método que consiste em avaliar o desempenho dos colaboradores, através de uma rede de feedback’s, envolvendo as pessoas que fazem parte do seu círculo de atuação, possibilitando a visão da sua performance sob diferentes ângulos (visão dos superiores, pares, subordinados, clientes e fornecedores).

Avaliação de Clima Organizacional

Nosso trabalho visa identificar o clima, o ambiente e as condições de relacionamento colaborador/empresa, servindo como base para a formulação de estratégias de mudanças e reformulações estruturais, ajudando os administradores a obterem respostas precisas sobre a opinião dos colaboradores. É utilizada uma metodologia objetiva e segura, isenta de comprometimento com a situação atual, em busca de dados reais.

A análise, o diagnóstico e as sugestões são usados como instrumentos valiosos para o sucesso de programas voltados para a melhoria da qualidade, do aumento da produtividade e de avaliação de políticas internas.

A pesquisa de Clima Organizacional será desenvolvida de acordo com a estrutura de cada cliente.

Avaliação de Perfil versus Performance

Este é um programa de desenvolvimento de talentos. Cada indivíduo precisa estar no lugar certo para produzir bem. Através da Análise do Perfil do Profissional, da Análise do Perfil do Cargo e dos Resultados obtidos no decorrer do seu trabalho, podemos identificar os motivos de insatisfação, mau produção, estresse, falta de foco no trabalho, insatisfação, entre outros.

Nosso objetivo e maximizar os lucros e o investimento das empresas; bem como trabalhar o crescimento e o potencial de cada Indivíduo.